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            踔厉奋发启新程 笃行不怠向未来—临沂城发集团召开2022年度改革发展暨党的建设工作会议

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            踔厉奋发启新程 笃行不怠向未来—临沂城发集团召开2022年度改革发展暨党的建设工作会议

            【摘要】:
            3月25日上午,临沂城发集团在应用科学城学术交流中心召开2022年度改革发展暨党的建设工作会议。集团党委书记、董事长、总经理李东春出席会议并讲话,集团领导班子成员,总监总助,各部室、权属企业主要负责同志参加会议,集团全体干部职工收看会议。

            3月25日上午,临沂城发集团在应用科学城学术交流中心召开2022年度改革发展暨党的建设工作会议。集团党委书记、董事长、总经理李东春出席会议并讲话,集团领导班子成员,总监总助,各部室、权属企业主要负责同志参加会议,集团全体干部职工收看会议。

            按照疫情防控要求,本次会议采取“主会场+分会场”的视频会议方式召开,设1个主会场、37个分会场。

            李东春指出:过去的一年,集团坚持从习近平总书记重要讲话精神和党的百年奋斗历程中汲取力量,全面落实市委、市政府工作部署,贯彻新发展理念,振奋精神,砥砺攻坚,各项工作不断取得新成绩,迈上新台阶,为全市高质量发展作出了新贡献,实现了“十四五”良好开局。

            李东春表示:回首2021年,集团抓项目,强基建,城市建设稳步提升,积极承担10个全市重大项目建设,加快推进17个自建项目建设,切实提升了全市城市基础设施建设水平,充分发挥出城市建设主力军作用;集团抓产业,强赋能,产业发展优化融合,大力实施“同心多元”发展战略,调整优化新型十大产业板块,进一步形成“同心多元、十业同轨”产业格局,充分发挥出高质量发展承载体作用;集团抓改革、强突破,内生动力竞相迸发,推进内部机构改革,二级子公司“压缩瘦身”,实现“强筋健体”,加快推进国企混改,强化混改公司管理,抓实国企改革三年行动,深入推进三项制度改革,大力实施人才强企战略,开展专项人才工程,建立人才储备库,充分发挥出国企改革先行军的作用;集团抓基础、强作风,党的建设全面加强,全面贯彻落实新时代党的建设要求,充分发挥集团党委政治领作用,抓实基层党组织建设,全面推进支部标准化建设,扎实开展党史学习教育,持续推进党风廉政建设、巡察“回头看”整改,不断开展警示教育、日常廉洁从业谈话等,切实筑牢党员干部职工思想堤坝。

            李东春指出:尽管2021工作已收官结束,但新的征程已经开启。集团上下要马不卸鞍、人不停,不惧风雨,策马扬鞭,以更高标准、更快速度、更大激情投入到2022年各项工作中来,努力干成一番新事业,闯出一片新天地,意气风发开创集团改革发展新局面。

            李东春强调:聚焦产业升级,建设现代产业新高地。进一步以供给侧结构性改革为主线,深入推进质量变革、效率变革、动力变革,科学落实碳中和、碳达峰要求,以绿色低碳循环为方向,大力发展循环经济,围绕“提档升级功能产业、赋能提升优势产业、培育壮大新兴产业”,全力实现高质量发展;瞄准技术升级,塑强创新发展新优势。当前,集团已进入依靠技术创新促进产业提质增效的关键时期。要推动生产技术升级,加快提升信息化水平,全面激发专业人才活力,切实在集团上下营造出尊重创新、鼓励创新、勇于创新的发展氛围;紧扣三改要求,构建经营运作新局面。深入推进集团三项制度改革,建立与市场经济、集团定位相适应的市场化劳动用工和收入分配体系,进一步完善员工能进能出机制,健全管理人员能上能下机制,完善收入能增能减机制,全面促进集团用工结构更加优化,人员配置更加高效,激励约束机制更加健全,收入分配秩序更加规范;把握管理升级,建立灵活高效新机制。当前严峻的市场形势下,集团的高质量发展迫切需要高水平的管理。各部门、各单位要坚持效益为先,树牢成本意识,强化市场导向,更加注重降本增效、更加强化风险防控、更加优化服务保障,确保集团各项目标任务落到实处,加快实现集团化管控模式升级。

            李东春要求:坚持党的领导、加强党的建设,既是国企的光荣传统,也是国企的“根”和“魂”。要坚持以党建为统领,践行对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企干部职工“二十字标准”,将严起来、紧起来、实起来、干起来的要求贯穿始终,确保各项工作任务落地见效。一要提升对党忠诚、勇于创新的干事境界。出党的政治统领,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,对标对表习近平总书记赋予山东三个走在前的新目标新定位,切实将迎接党的二十大作为今年最重要的政治任务,不断掀起迎接、庆祝、学习、贯彻二十大的热潮。加强国家政策研究,进一步找准方向,紧扣导向,加强与上级重大规划、政策的有效衔接,切实将更多政策红利转变为实实在在的发展效益。注重职工能力提升,充分发挥业务培训的作用,引导职工成为岗位的行家里手,全面适应集团高质量发展需要。二要保持治企有方、兴企有为的务实品质。持续推行一线工作法,到基层开现场会、诸葛亮会、拔钉子会,攻坚克难、出谋划策、促进发展。持续推行项目工作法,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,抓好督导落实反馈。持续推行典型示范,要实行季度述职打分、半年阶段总结、年终总评奖惩,接受全集团评议监督,考核成绩与绩效工资、干部选拔使用更加紧密挂起钩来。三要锤炼清正廉洁、一心为公的过硬作风。进一步加强党风廉政建设,落实集团党委管党治党主体责任和纪委监督责任,认真抓好纪律制度执行、专项整治、巡察回头看整改等工作。进一步加强作风建设,深入开展纪律作风集中整顿活动,深入开展四风问题集中整治,净化集团改革发展的政治生态。进一步加强基层组织建设。持续推动党建与生产经营深度融合,坚持以党建带工建,充分发挥集团工会联系职工的桥梁纽带作用,广泛开展劳动竞赛、技术比武等活动,构建更加和谐稳定的劳动关系。

            集团党委副书记、副总经理刘泉法就本次会议的贯彻落实,强调三点:一要拿出“震山虎”的韧劲,凝聚共识。各单位要统一思想、提高认识,引导广大干部职工切实把思想和行动统一到市委、市政府及市国资委的决策部署上来,统一到会议精神上来,增强做好全年工作的信心和决心。二要保持“开山虎”的闯劲,狠抓落实。各单位要结合工作实际,进一步理清工作思路,细化工作任务,明确工作节点,制定工作措施,着力提高资产管理与资本运作能力。三要拿出“上山虎”的拼劲,加压奋进。各单位要永葆“闯”的精神,“创”的劲头,“干”的作风,切实在推动集团从“规模支撑”向“质效推动”的转变,从“资源驱动”向“创新驱动”的转变,从“传统国企”向“现代企业”的转变,从“市域强企”向“省内名企”的转变,真正为助推临沂“走在前、进位次、提水平”目标贡献城发力量。

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